Jarosław Królewski podsumował poprzedni sezon Wisły Kraków

Wisła Kraków nie spełniła celu, jakim był awans do Ekstraklasy. Na podsumowanie minionych rozgrywek zdecydował się za pośrednictwem Twittera prezes Jarosław Królewski.

Wisła Kraków przed startem sezonu wydawała się jednym z murowanych faworytów do tego, by ponownie zasilić stawkę Ekstraklasy. Choć 13-krotny mistrz kraju miał swoje momenty, to finalnie nie zdołał wejść nawet do barażów.

Na otarcie łez pozostaje Puchar Polski, który „Biała Gwiazda” zdobyła po 21-letniej przerwie. Dzięki temu w następnym sezonie stanie na starcie eliminacji do Ligi Europy. Wcześniej jednak zaprezentuje trenera, a tym zostanie prawdopodobnie Kazimierz Moskal.

O podsumowanie ostatnich miesięcy zdecydował się na Twitterze prezes Jarosław Królewski.

Popularne

Previous

Michał Probierz wybrał podstawowego bramkarza reprezentacji Polski. Koniec rotacji

„To prawdopodobnie jego ostatni sezon w Legii Warszawa”

„Dlatego odrzuciłem ofertę Lecha Poznań”

Thiago Motta wykonał telefon do reprezentanta Polski. Transfer do Juventusu możliwy już w styczniu?!

Michał Probierz szuka zawodnika na tę pozycję. Najlepszy kandydat „siedzi w domu na kanapie”

Jego czas w Lechu Poznań dobiega powoli końca. „Prawdopodobnie nie będzie miał przedłużonej umowy”

Ryōya Morishita nie dla Legii Warszawa?! Pojawili się chętni na transfer

32-krotny reprezentant Polski „skasowany” przez Michała Probierza

Next

„Za nami sezon 2023/2024. Pierwszy mój pełny w roli prezesa Wisły Kraków. Gdyby próbować napisać jego scenariusz przed startem sezonu, myślę, że nawet najbardziej kreatywne osoby miałyby problem, aby stworzyć go w wersji, którą przyszło nam przeżyć.

[...] Krótko podsumowując ten sezon:

- głównym i najważniejszym dla nas celem, względem którego inne są poboczne, był awans do Ekstraklasy. Nie udało się nam go osiągnąć, co jest naszą największą porażką. Gdybym miał dziś oceniać istotne powody, dlaczego nie udało się tego zrealizować, to wymieniłbym: brak powtarzalności i regularności oraz brak koncentracji na detalach w naszej grze. Drużyna ze sztabem (RS i AR) udowadniała, że potrafi grać na odpowiednim poziomie, lecz nie potrafiła na tym budować serii, która zapewniłaby nam awans.

- po 21 latach udało nam się nam nieoczekiwanie sięgnąć po Puchar Polski z drugiego poziomu rozgrywkowego, w pełni zasłużenie po pokonaniu trzech zespołów z ESA. Jest to sukces finansowy, sportowy i medialny, który pozwoli nam po 13 latach na rywalizację w Pucharach Europejskich. Oczywiście względem celu głównego, jest to mniej znaczący sukces, lecz jako klub w obecnej sytuacji finansowej nie możemy przymknąć oko na to, że wartość tego zwycięstwa generuje/wygeneruje łącznie w najgorszej wersji około 13 mln PLN wpływu do klubu.

- reaktywowaliśmy od zera drugą drużynę, która awansowała po 17 latach do 3 ligi - to ważne dla rozwoju w przyszłości naszych zawodników. Mnóstwo nowych kontraktów i zbudowanie tego zespołu od początku to duży sukces.

- cieszę się, że drużyna u19 pozostała w CLJ to ważne dla klubu w kontekście rozwoju młodzieży, a co nie było łatwe ze względu właśnie na powołanie drugiej drużyny. Akademia jak wiele innych części klubu wymaga jednak reform i takie nastąpią.

- jestem dumny z naszych pozostałych drużyn: drużyna AMP i BlindFootball, a także drużyna futbolu kobiecego jest świetnym przekaźnikiem wartości które mamy w klubie. Dla wielu jest to „niepotrzebny” wydatek dla mnie kluczowa sprawa budowania czegoś więcej niż pozycja w tabeli.

- rozbudowaliśmy dział DataScience, jedno z największych aktywów Wisły na najbliższe lata. Myślę, że wkrótce efekty będą wymiernie widoczne. Naszą pracą w tym zakresie interesuje już dziś wielkie nazwy w światowym futbolu. Chcemy w tym zakresie być jednym z najbardziej rozwiniętych klubów na świecie.

- poziom szeroko rozumianego hospitality i customer service jak zwykle jest dziś kwestią dyskutowaną w takim klubie jak WK. Z jednej strony nie stać nas na duże inwestycje w tym zakresie, mamy ograniczenia stadionu, ale zdecydowanie to kolejny rok, w którym nasz eCommerce i sklep bije rekordy sprzedaży. Naszą płynność nie pozwala nam czasami na performowanie na odpowiednim poziomie - będziemy nad tym pracować. Catering to jedno z największych naszych wyzwań. Będziemy również wprowadzać tu istotne udoskonalenia.

[...] Ze swojej strony chciałem serdecznie przeprosić za wszystkie błędy popełnione przeze mnie bezpośrednio lub pośrednio przez organizacje, którą zarządzam. Niezbędna jest jeszcze jedna iteracja, wierzę, że w tym razem skuteczna” - czytamy.

Za nami sezon 2023/2024. Pierwszy mój pełny w roli prezesa @WislaKrakowSA 🔵⚪️🔴

Gdyby próbować napisać jego scenariusz przed startem sezonu, myślę, że nawet najbardziej kreatywne osoby miałyby problem aby stworzyć go w wersji, którą przyszło nam przeżyć.

Jeśli celem sportu… pic.twitter.com/TbJYDbwckS

— Jaroslaw Krolewski (@jarokrolewski) June 2, 2024